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"Ehrenamt als Chance – Perspektiven des Jugendverbands"

Diese Tabelle beschreibt den Status, die Antragstellerin und verschiedene Rahmendaten zum Antrag
Rahmendaten zum Antrag
Veranstaltung:Delegiertenkonferenz der EJiR am 8. und 9. März 2025
Tagesordnungspunkt:3.2.2. Antrag A2 (Ausschuss Jugendarbeit als Ehrenamt) Positionspapier: "Ehrenamt als Chance – Perspektiven des Jugendverbands"
Status:Beschluss
Beschluss durch:Ausschuss Jugendarbeit als Ehrenamt
Eingereicht:28.01.2025, 15:22

Beschlusstext

Positionspapier der Evangelischen Jugend im Rheinland

Einleitung

Die Evangelische Jugend im Rheinland betrachtet aufgrund ihres
Selbstverständnisses[1] ehrenamtliches Engagement als zentrales Herzstück
kirchlicher Jugend(verbands)arbeit. Dieses Papier führt in seinen Positionen und
Folgerungen aus, wie wichtig die Förderung ehrenamtsfreundlicher Strukturen ist,
um Kinder, Jugendliche und (junge) Erwachsene (im Folgenden „junge Menschen“)
für die Mitarbeit in Kirche und Gesellschaft zu begeistern.

Zielgruppe/Adressat*innen: Dieses Papier richtet sich an Menschen, die in der
Position sind, Ehrenamtsstrukturen zu verändern, die (im gemeindlichen Kontext)
mit Ehrenamtlichen zusammenarbeiten und/oder ehrenamtliches Engagement stärken
wollen.

Hinweis: Der Begriff ”Anforderungen” beschreibt im Folgenden die
Schritte/Maßnahmen/Verhaltensweisen, die notwendig sind, um nach unserem
Verständnis gutes ehrenamtliches Engagement gewährleisten zu können. Dieses
Verständnis ergibt sich aus unseren Positionen, Beschlüssen und
Qualitätsstandards.

1. Mitbestimmung und Wertschätzung als Basis

Unsere Position:

Mitbestimmung und Wertschätzung sind essenziell in allen Bereichen
ehrenamtlichen Engagements. Jede Aufgabe, ob sie unterstützend oder in leitender
Funktion ist, muss mit Gestaltungsmöglichkeiten einhergehen.

Anforderungen:

  • Standards zur Mitbestimmung entwickeln und achten: Unabhängig vom Alter
    der Ehrenamtlichen sollte Mitbestimmung gewährleistet sein, insbesondere
    für unerfahrene Menschen, die Partizipationsmöglichkeiten oft erst erleben
    und erlernen müssen.
  • Anerkennung fördern: Ehrenamtliches Engagement wird unabhängig von Umfang
    oder Dauer geschätzt und öffentlich gewürdigt.

2. Verantwortung und Zutrauen stärken

Unsere Position:

Das gezielte Fördern von Fähigkeiten und die Übertragung von Verantwortung sind
Schlüsselelemente für nachhaltiges Engagement.

Anforderungen:

  • Verantwortung abgeben und Zutrauen schenken: Junge Ehrenamtliche erleben
    Selbstwirksamkeit durch Verantwortung, die ihrem Entwicklungsstand
    angepasst ist. Dabei ist es wichtig, sie anzunehmen, wie sie sind, und
    ihnen passende Aufgaben anzubieten.
  • Verantwortung schrittweise erweitern: Mitarbeitende sollten entsprechend
    ihrer Erfahrungen zunehmend verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen
    können.

3. Offenheit und Willkommenskultur fördern

Unsere Position:

Eine offene und einladende Haltung gegenüber Interessierten ist für den Erfolg
des Ehrenamts unerlässlich.

Anforderungen:

  • Offenheit garantieren: Jede interessierte Person, die sich engagieren
    möchte, ist willkommen und kann mit kleinen Aufgaben beginnen.
  • Willkommen heißen: Neue Mitarbeitende müssen von erfahrenen Ehrenamtlichen
    aktiv unterstützt und integriert werden.

4. Partizipation durch Bildung ermöglichen

Unsere Position:

Partizipation ist nur durch gute Vorbereitung und gezielte Fortbildungen
nachhaltig wirksam.

Anforderungen:

  • Fortbildungen bereitstellen: In allen Einsatzbereichen und
    Verantwortungsebenen sollten zielgruppenspezifische Bildungsangebote
    vorhanden sein, um Ehrenamtlichen die notwendigen Kompetenzen zu
    vermitteln.
  • Fortbildungen ermöglichen: Die persönliche Lebenssituation der
    Ehrenamtlichen muss bei der Auswahl der Fortbildungsangebote
    berücksichtigt werden. Fortbildungen müssen so angepasst sein, dass eine
    Teilnahme allen Ehrenamtlichen möglich ist und Ehrenamtlichen
    Unterstützung bereitgestellt wird.

5. Flexibilität und Unterstützung sicherstellen

Unsere Position:

Ehrenamtliches Engagement kann nur durch flexible Strukturen und unterstützende
Hauptamtliche gelingen.

Anforderungen:

  • Strukturen anpassen: Teams, Arbeitsgruppen und Gremien brauchen
    Rahmenbedingungen, die sich an den Bedürfnissen ihrer Mitwirkenden
    orientieren.
  • Hauptberufliche Unterstützung sicherstellen: Die Zusammenarbeit zwischen
    ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeitenden ist grundlegend für ein
    positives Engagement-Erlebnis. Hierfür müssen ausreichend Ressourcen
    bereitgestellt werden.

6. Gremien attraktiv gestalten

Unsere Position:

Bei allen möglichen Aufgaben für Ehrenamtliche, stellt die Gremienarbeit eine
Besondere dar. Deshalb müssen Mitglieder eingearbeitet, unterstützt und
begleitet werden. Die Struktur von Gremien sollte so aufgebaut sein, dass das
Gremium sich anpassen und weiterentwickeln kann.

Anforderungen:

  • Strukturelle Voraussetzungen schaffen: Eine an die Bedürfnisse der
    Mitglieder angepasste Sitzungskultur und Arbeitsweise sowie passende
    Sitzungszeiten und –Orte befördern das Engagement der Mitglieder.
  • Anleitend begleiten: Gremienaktive finden ihren Platz in einem Gremium
    durch unterstützendes Anleiten und Eröffnen von Räumen für selbstwirksame
    Erfahrungen, wie etwa Verantwortung eigene Positionen einzubringen, zu
    verteidigen und die Konsequenzen von getroffenen Entscheidungen zu tragen.

Schlussbemerkung

Unser Ziel ist es, Ehrenamtliche durch klare Strukturen und umfassende
Unterstützung zu fördern. Die Umsetzung dieser Standards sorgt für eine starke
Grundlage für freiwilliges Engagement und fördert das
Zusammengehörigkeitsgefühl, nicht nur in der Kirche. Als Jugendverband stehen
wir dafür ein, dass Engagement Spaß macht, bereichert und die Entwicklung jedes
Einzelnen unterstützt.

Links für weitere Informationen:

  • Padlet zum Thema Mental-Health, in einer Spalte finden sich Checks für die
    Gremienarbeit etc,

[1]Ordnung der Evangelischen Jugend im Rheinland

§ 2 Selbstverständnis der EJiR

(1) Evangelische Jugendarbeit ist ein bedeutsames kirchliches Arbeitsfeld, das
jungen Menschen – Kindern, Jugendlichen und jungen Volljährigen – Möglichkeiten
der Teilnahme und Mitwirkung eröffnet, sie mit der evangelischen Kirche in
Kontakt hält und noch nicht Getaufte in die Kirche einlädt. Die EJiR leistet
insbesondere Jugendarbeit im rechtlichen Rahmen der §§ 11 und 12
Sozialgesetzbuch Achtes Buch (SGB VIII). Die Ausgestaltung dieses Auftrags
geschieht in großer Vielfalt in Gemeinden und Kirchenkreisen, Verbänden und
Werken und in landeskirchenweit tätigen Einrichtungen und Zusammenschlüssen in
der Evangelischen Jugendarbeit im Bereich der Evangelischen Kirche im Rheinland.
Zu den Wesensmerkmalen evangelischer Jugendarbeit gehören Freiwilligkeit,
Partizipation und Selbstorganisation auf allen Ebenen der Kirche, der Werke und
Verbände.

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